Meurs HRM voor de toekomstbestendigheid

van mensen en organisaties

Wat verandert, hoe en in welke richting is als we heel eerlijk zijn niet precies te zeggen. Wat we wel denken is dat je snel op veranderingen in moet kunnen spelen. Dit vraagt om lef en om het loslaten van schijnzekerheden. Het vraagt ook om bezinning op hoe we ons leven, werk en loopbaan inrichten en hoe wij op een andere wijze moeten organiseren. Mens en organisatie doen er goed aan om onvoorspelbaarheid in hun voordeel te gebruiken en zo aan hun toekomstbestendigheid te werken.